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动力文化

  天能企业文化以“动力文化”为定位,代表了天能人的精神气象、做人的态度与做事的风格。“动力文化”源自中国博大精深的传统文化,是我们企业管理的重要基石。“动力文化”定位承继了天能集团的成长基因,是企业精神内涵与特质的象征,如同绿皮牵引式火车现在每个车厢都有动力源和制动能力的高速火车。“动力文化”提倡的是主动履责、勇于担责、自动自发的责任文化,是勇于突破、敢为人先的创新文化,是天人合一、和谐共赢的和合文化。

 

 

企业愿景:全球领先的绿色能源解决方案商

全球领先——天能力争成为在全球电池领域销售规模、经济效益领先的集团公司,销售额进入全球前三位;技术研发实力领先、质量领先、服务领先、网络渠道覆盖领先、人才队伍建设领先,市场范围覆盖国内和国外市场,成为行业的领导品牌。

绿色新能源——天能将始终专注于绿色新能源行业,专注于绿色新能源产品的技术研发、生产制造、市场营销、售后服务,逐步建立一支专业的研发技术团队、制造管理团队、营销精英团队及经营管理团队,成为行业人才的聚集地,并努力提升产品在价值链各环节中的专业化程度,从而打造并保持作为绿色新能源企业的核心竞争力,最终使企业成为基业长青的企业。

方案解决商——天能追求的是实现人类绿色能源的梦想,驱动让全球每一位同户用上绿色能源;天能始终聚焦用户的需求,以用户需求为导向,为用户提供整体解决方案;天能整合全球研发资源,加大技术投入,创造核心技术,成为第一知名度美誉度的品牌。

 

企业使命:绿色能源 驱动世界

天能致力于发展绿色新能源产品和服务,以此作为公司存在的价值和奋斗的目标,并且坚持不懈的努力。

天能通过提供绿色、环保的产品和服务,减少人们对环境的污染,改善和提升人类的生活品质、工作环境,通过提供高效能的动力电池减少二氧化碳的排放和汽车噪声污染。

天能通过提供风能、太阳能和其他储存电能的产品和服务,减少人类对石油、煤炭等不可再生资源的依赖,提供清洁能源和可循环使用的能源产品。

 

核心价值观:责任为魂 创新共赢

有责任才有动力,负责任才能成功,尽责任才能快乐。责任是天能对社会、企业和员工的承诺,履行担负的社会责任,实现企业盈利发展的责任,承担对员工提供合理收入,提供职业发展机会的责任。同时天能也要求每一位员工,通过履行自己的岗位责任,从而实现自身对个人、家庭以及社会的责任。

创新是天能长期以来取得成功获得发展的主要动力,也是未来天能实现驱动世界使命和全球领先的保证,创新首先体现在经营管理理念的创新。同时带来的技术创新、经营模式的创新使天能不断保持领先的优势。

共赢是天能最终的经营目标,也是我们的工作方式。天能追求的是与企业的股东、顾客、经销商、合作伙伴、员工共同获益。

 

管理理念:系统规范 科学决策 高效执行 绩效导向

天能的管理体系首先是建立在系统思维的角度上,所有的管理环节组成一个完整的互相有机关联的系统,天能的竞争优势首先来自体系和系统的优势而不是个人的能力。天能的体系必须通过规范和科学化向更高的水平提升。

决策科学体现在各级决策者做出决策的过程合理而理性,而不是盲目和冲动。只有科学规范的流程才能保证决策结果的正确。

天能的管理体系必须以高效率的执行为基础,高层作出的决策都应得到不折不扣地严格执行,决不允许因为个人或小团体的利益而推诿、拖延的现象存在。

天能的管理体系必须重视结果,重视对业绩的考核。重视绩效管理不只是对结果的重视,绩效管理的根本目的是表征业绩的不断提升,二者都来自于良好的绩效管理过程。绩效管理过程的高效体现在绩效计划的合理和对于工作过程的不断改进。重视绩效管理将使天能员工的工作能力不断提升,天能的战略最终得以落实。

 

企业精神:天行健 能无限

 
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